/ 总统办公室

常见问题

做的调查

如果我在工作没有电脑?
你可以在家完成这个调查或在任何电脑,智能手机或平板电脑。电脑在校园计算机实验室,VanWylen库或本地、地区图书馆。
如果一个问题是与我无关?
您可以选择跳过任何问题与你无关或你不想回答。
我怎么回答调查如果我有一个分裂的约会吗?
你需要决定哪些部门或部门要提供反馈。你应该只完成调查一次。
部门/部门我什么?

如果您没有看到您特定的办公室或部门,选择部门的一部分。如果你不知道你的部门,检查部门和部门表或问自己“谁是管理员,负责监督我的领域?”,并使用以下指南:

  • 汤姆Bylsma -商业和金融*
  • 詹妮弗感觉——公共事务和营销
  • 理查德·弗罗斯特,学生发展
  • 特里约翰逊——校园部门
  • 杰夫•帕克特——发展和校友参与
  • 便帽Short-Thompson——学者
  • 比尔范德比尔特——招生世界杯12强预选赛赛程

如果你还不确定,联系玛丽Remenschneider

有空间/字符的限制的问题吗?
没有
我应该识别特定的人与我有一个担忧的开放式的评论?

虽然你可以写任何你想在开放式的评论框,你被鼓励使用适当的大学渠道分享问题/问题另一个员工。说,如果一个特定的问题或情况与一个特定的人通过调查,确定这些信息将作为我们考虑评估结果和发展计划,解决领域的需要。这个乐器并不是一个绩效评估工具,它会侵蚀信任过程中如果使用或感知。

你也可以使用开放式响应部分认识到个人,团队,或实践,创造了高水平的信任。会给我们机会来庆祝个人和学习功能的地区。

我无法访问我的部分完成调查后点击“完成后”按钮。我该怎么做?
当你点击完成后的按钮,你会得到一个链接不同于原始调查链接。你应该保存或书签链接,是唯一的方式回到你的未完成的调查。如果你失去了这个链接,不幸的是,您将需要调查一遍又一遍。调查数据不捕获直到你点击“提交”的调查。
我可以提交不止一次吗?
从技术上说,是的,但它会影响结果的准确性和非常气馁。因为每个人都是使用相同的URL来访问调查,伟大工作场所不知道或没有完成调查。因此,你可以完成很多次了。使用这一个URL是必要的,以确保所有员工都能够参与调查——包括那些没有电脑或希望电子邮件地址作为他们的工作的一部分。

调查后

谁能帮我我的回答吗?
不,除非你提供你的名字和开放性的评论部分。伟大工作场所接收所有的反应;世界杯荷兰vs厄瓜多尔走地希望学院不参与数据收集。伟大工作场所不收集任何可识别的信息通过调查过程和删除所有电子邮件地址调查结束后不久,以确保没有个体和他们的反应之间的联系。
有人在开放式的问题希望得到吗?

开放性问题的反应是唯一的大学将获得原始数据集。伟大工作场所将响应发送给玛丽Remenschneider副副总统和总统办公厅主任的办公室。索尼娅Trent-Brown博士Voskuil总统和总统的特别助理,在文化和包容,也将访问原始的定量数据。委员会将无法获得这些数据。

评论将被组织成专题领域补充报告由伟大工作场所。评论可能共享,以便更好地理解定量调查的结果。任何评论与一个特定的个人将与校园共享。如果从开放性问题的评论,需要解决,只会用适当的个人。

你不能与开放评论,除非你提供你的名字。

结果将如何被共享和使用?

2015年的调查后,索尼娅Trent-Brown和玛丽Remenschneider共享信任调查结果在校园论坛以及部门和团队会议。我们将再次举办类似的你学习结果的机会,我们将使用2017个结果来识别领域的需要,提高他们。行政委员会成员还与他们的团队致力于评估结果,确定下一步要解决的问题和建立在地区的力量。

调查结果将被用来通知计划提高员工的校园文化。这是一个长期的过程,我们将专注于未来数年。基于调查结果,我们可以识别问题的短期解决方案。其他人可能需要更长的时间。

我们选择这个调查和咨询公司的一个原因是,我们收到的数据将被执行。我们将咨询伟大工作场所审核结果和优先考虑可能需要解决。伟大工作场所也提供了一些参考资料的组织参与调查,包括获得最佳实践,领导和管理培训和持续的援助项目实施和re-surveying。

将如何回应被人口类别分割?
反应可以分割基于人口类别我们提供(部门/部门、性别、种族、等等)。这将帮助我们了解不同地区的大学和工作经验信任不同,如何比较这些不同的领域和大学整体。然而,伟大工作场所将不会发布数据给我们如果人口组有不到5受访者。这意味着如果我们要求分解反应的某些人口学特征和不到五人符合这些特征,伟大工作场所不会给分享它。这些反应将被包含在整个报告。这是一个保障,确保调查参与者不能识别和连接到他们的反应。
这项调查将再次给吗?
是的,这项调查将得到一次。调查了在2015年的春天,提供一个基线的信息影响我们的决定和行动在过去两年。这将是第一个初始调查跟进。测量的频率尚未确定,因为它将取决于我们收到后制定的行动计划进行调查的结果。调查通知几个战略计划关键性能指标,衡量我们的进展相关的目标和目的。我们需要继续调查整个战略计划更新这些关键绩效指标和在其他领域的进展需要确定的调查。
我们知道参与者的数量吗?
是的。这将是包含在报告工作的好地方。
希望我们能够比较的结果与其他高等教育机构吗?
GPTW没有对照组专门为高等教育机构。尽管他们的工作在这一领域继续发展,没有足够的分数水平的高等教育机构,这将使他们的一个基准。我们将获得50个最好的公司的基准数据,并且能够选择其他两个基准测试组的组织在大小和性质是相似的。
这个调查评估董事会吗?
不,这个工具是为了评估大学的员工。组织领导指的是行政和学术带头人的大学。你可能包括评论关于董事会的开放式问题。
我可以提供输入调查本身吗?
是的,你可以。发送一个电子邮件给玛丽Remenschneider助理副总裁兼参谋长。