开发步骤

1.简介

Generation Spark (GS)团队成员将向资深牧师和他/她召集的其他听众介绍跨代指导事工。

2.探索团队

感兴趣的牧师指定/召集一个探索团队，包括至少5名青年和5名成人，来研究GS，并确定教会是否有要求和能力采用这个事工。这种互动的、面对面的对话让年轻人和成年人讨论年轻人与教会的关系。本次会议由GS团队主持。

3.承诺

我们要求参与教会作出以下承诺:

1. 教堂里有不少于10名青年和20名成年人。
2. 牧师召集试探小组，评估教会的呼召和能力，以提供GS事工。
3. 教会指定一位领袖，每周能奉献10-12小时于教会的发展和管理。这个领导可以是工作人员，也可以是志愿者。
4. 教会成立了一个八人领导小组，由四名青年和四名成人组成，协助主任进行沟通、问题研究和祷告。对年轻人来说，这也是教会领导的重要方向。牧师担任这支队伍的顾问。
5. 因为教会不是青年事工，所以教会会把事工融入到教会的生活和领导中。
6. 牧师承诺成为事工的拉拉队长，为一段成人-青少年关系担任导师或祷告伙伴。
7. 导演至少创建了5个团队，每个团队由一个年轻人(16-24岁)，一个成年人(45岁以上)和一个祈祷伙伴组成。我们希望教会能认真考虑那些处于边缘或已经离开教会的青年和成年人。
8. 教会将承诺评估GS项目对参与者和教会本身的影响，要求青少年和成年人完成前后测试。
9. 教会会定期肯定和表彰GS参与者，并就教会和社区的相关问题征求和认真考虑青少年和成人的建议。世界杯英格兰队vs丹麦队足彩
10. 承诺每年为资深和新参与者提供两次为期12周的课程。这些会议将专注于新项目，深入研究原始问题，或者专门致力于建立更牢固的个人关系。

4.确定领导

牧师/董事会:

• 将GS与教会的外展、门徒和/或青年计划结合起来
• 指定一个工作人员或志愿者担任兼职项目主任
• 命名一个八人领导团队，由四名青年和四名成人组成，代表外展、门徒、青年和敬拜计划。
  • 领导小组负责沟通、问题研究和祈祷。牧师是领导团队的顾问。

5.培训

GS培训总监培训领导团队、青年、成人和其他参与者。

6.实现生成火花

总监和领导团队通过以下方式实施GS:

• 向会众介绍牧师
• 研究和选择GS试点阶段的问题可能性
• 招募/培训/匹配至少5名青年，5名成人导师，每段关系都有一个祷告伙伴，以及在指定问题领域有专长的成员
• 启动problem-solving-based关系

7.领导部门

主任和领导小组领导该部。

• 总监监督和指导关系，并与总务一起评估正在进行的部门
• 领导团队不断与会众沟通，并在私人和公共场合重视参与者

8.提出建议解决方案

年轻人和成年人向教堂听众介绍他们推荐的解决方案。看到解决问题．

9.评价

教会总务主任与总务和霍普学院的弗罗斯特研究中心合作，评估事工对青年、成人和会众的影世界杯荷兰vs厄瓜多尔走地响。